残酷的现实，用“不可变”的地方拒绝别人

高温频发，残酷怎么样在家安然度过这次热浪呢？光靠风扇的力量太薄弱了，而空调又太耗电，还得从居住的环境入手，而家具正好是环境降温的切入点。

近日，现的地海门市三和镇冠森红木家具厂(冠森牌红木家具)获评2011年海门市南通名牌新增企业。华东区（山东省、可变江苏省、可变上海市、浙江省、福建省、安徽省、江西省）人造板产量1.7603亿立方米，占全国人造板产量份额由上年的58%上升为59.7%，稳坐中国人造板生产主要区域的地位，山东省和安徽省人造板产量增长成为区域份额上升的主要因素

一方面，绝别海尔智家在现有服务的基础上，通过智家大脑增加全方位的感知能力，包括设备状态、内外部环境，以及人的需求。第三阶段，残酷是通过人工智能来管理生活的决策智能阶段。第一阶段，现的地是以产品入网为特征的单机智能阶段。

例如，可变用户不知道空调开什么温度合适，智慧家庭会自动感知室内温湿度、PM2.5、CO₂浓度等数据，结合用户使用习惯，自动匹配相应程序。未来，绝别智能家居行业将进入高度主动智能阶段，将实现跨平台全要素数据和服务打通，给用户提供无处不在的贴心服务。

目前来看，残酷总体行业都处于这一阶段，但大都仅限于做到设备联动，而不是深度场景之间的联动，无法让智能家居带来更好的生活服务。

另一方面，现的地智家大脑持续关注用户的反馈，现的地不断学习用户的习惯，结合空间、时间、设备状态等变量，通过云端分析和全国智能场景大数据，在合适的时间推荐最佳的生活方案。按每天工作八小时、可变一周工作五天来算，也就是5年。

但事实上，绝别国内智能家居的起点可以追回到2006年。如今，残酷海尔智家生态已经连接了服装、饮食、装修等各领域的近万家资源方，搭建起目前行业最大的智慧家庭场景生态。

但智能家居不是只做硬件、现的地或只做连接就能做好的，而是需要有技术、硬件、平台、生态等立体化的能力来支持。海尔智家则选择自建体验云平台，可变连接各方资源、用户和企业，保证产品和服务之间的协同一致，也能让用户体验不断升级、迭代，永不过时。